Wir verstehen Logistik als Instrument zur bereichsübergreifenden Planung, Steuerung und Kontrolle des kompletten Waren,- Material – und Informationsflusses entlang der betrieblichen Wertschöpfungskette. Entgegen dem historischen Verständnis sehen wir die Logistik somit nicht als Funktion (z. B. Lager- und Transportmanagement), sondern als Prozess und als ein wichtiges Instrument zur Unternehmenssteuerung.

Daher sehen wir den Schwerpunkt unserer Tätigkeit auch in der Optimierung der Schnittstellen zu vor –und/oder nachgelagerten Bereichen, z. B.

• Einkauf/ Procurement
• Vertrieb/ Marketing
• Produktion
• Produkt- und Verpackungsentwicklung
• Finanzen/ Controlling
• Reklamations- und Schadensbearbeitung

Wir kümmern uns auch um so "ungeliebte Themen" wie z. B.

• Qualität der Artikelstammdaten
• Qualität der Kundenstammdaten
• Bestandsmanagement
• Artikelklassifizierung in Kombination mit Lieferbereitschaftsgraden pro Klasse
• Ladehilfsmittelmanagement
• Retourenmanagement